2017年9月23日，广东省日化商会在广州凯旋华美达大酒店举办了以“传统企业如何打造华为狼性小分队？——传统企业新利润增长点的培育之道”为主题的沙龙。广州市玄武无线科技股份有限公司产品经理廖在彬带来日化行业的数字化营销管理升级分享，华为系统方法践行者、班长的战争产品创始人、广东省企业管理咨询协会特等奖获得者（2009年）的森班长，分享他对传统企业如何培育新品牌/利润增长点的独特见解。商会20多家企业的董事长以及他们的核心团队约60人参加了沙龙。

       广州市玄武无线科技股份有限公司的产品经理廖在彬从IT视角看日化行业渠道营销、如何建立数字化的营销平台、黑人牙膏的终端透视管理实践三个方面带来“移动互联网时代下，日化行业的数字化营销管理升级”分享。

 广州市玄武无线科技股份有限公司产品经理廖在彬

       以培育“新品牌/新利润增长点”为核心目标，借鉴华为狼性小分队（线下）+韩都小组制（线上）等企业的先进打法（最佳实践），在企业内快速组建全网型（o2o）“狼性”十足的小分队，激活他们(活力四射），让他们不断去寻找新的利润增长点，最终实现价值共创、风险共担、利润共享，森班长深喑此道。同时，森班长为企业代表们剖析了狼性小分队如何组建、运作、赋能等问题，深度诠释了“小分队撬动大事业”这一理念。

森班长

精彩花絮