随着“一带一路”倡议的推进,沿着“一带一路”“走出去”将成为我国企业未来发展的“新常态”。“一带一路”战略给我国企业“走出去”带来了众多机遇,我国化妆品行业,尤其在香料香精这一类别里,亚洲还是行业的主要战场。许多香料香精企业普遍将“走出去”的目的地定在东南亚国家,呈现一种“孔雀东南飞”的趋势。
随着经济全球化的不断深入,我国企业也越来越重视“走出去”。在过去的几十年里,我国对外直接投资发展迅速,商务部发布数据显示,2016年我国境内投资者共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资,累计实现投资11299.2亿万人民币,同比增长44.1%。截止到2016年,我国对外直接投资存量1.28万亿美元,跃居世界第6位。这些数据表明中国的对外直接投资规模不断扩大,在国际上的影响力也在不断增大。但2017年对全球174个国家和地区6236家境外企业新增的非金融类直接投资同比2016年下降近3成。从以上数据不能看出,从2017年以来对外投资呈现滑坡趋势。世界形势令人堪忧的环境下,企业还要“走出去”么?
“行万里路” 对企业来说也有重要的意义
目前,“一带一路”战略横跨亚洲、非洲、欧洲和大洋洲,沿线60多个国家中既有经济发达的欧盟,也有经济较为落后的中亚、南亚、东南亚、西亚的部分国家。虽然这些国家经济落后,但却具有巨大的市场潜力。首先,“一带一路”沿线国家人口较多,占世界人口的43.4%,这不仅为我国企业“走出去”提供了广阔的消费市场,也提供了大量的廉价劳动力。其次, “一带一路”沿线国家中大部分国家经济发展水平不高、潜力巨大,为我国提供了良好的投资环境。此外,我国还可以将劳动密集型产业转移到沿线国家,有效解决我国产能过剩的问题,进一步实现产业升级。
据记者了解,改革开放前20年国内的企业能“走出去”的相当少,尤其香料香精企业。因为没有一个明确的目标,也无法预知当时“走出去”的时机是否合适,许多企业都在徘徊的阶段。广州百花香料股份有限公司是国内较早走出国门,进军东南亚的香料香精企业。董事长钟炼军向记者表达了他的观点:“企业要走出去首先要知道自己的动因是什么,东南亚国家资源丰富市场落差大,这就是当时我们看中的机遇。要知道自己企业的边界,走出去后要专注自己的主营业务,不然很容易中招。”在记者看来,企业走出去的意义在于市场的拓展,还有领先技术和优质资源的获取,了解国外文化搭建一个品牌融合的平台,进行全球化的布局是每个企业的最终目标。
“盲目自信” 走出国门容易“空折返”
中国经济与企业发展到当前阶段,势必要去全球整合资源也需要更大的市场,企业“走出去”宛如原本在长江中游泳,而现在则是在大海中游泳,自然也需要做更多充足的准备。
那企业走出国门需要具备哪些条件呢?
爱普香料集团股份有限公司黄健副总裁表示:“企业走出去其实还是人走出去,整个团队是否具备基本的打通市场能力,在语言、专业、商务、文化、国际规则上对开展业务的国家是否有全面的了解。这些都是很重要的。”
据记者了解,除开解决企业内部因素,还需要注意的是来自外界的干扰。我国企业“走出去”面临着众多的挑战,其中最主要最明显的就是政治挑战。就目前情况来看,政治挑战包括传统的政治挑战和非传统的政治挑战。一方面,“一带一路”沿线地区是世界多种文明的发源地,文化、宗教差异较大,冲突不断,同时局部战争频发,导致政权动荡、政策不连续,这些都属于我国企业“走出去”面临的传统的政治挑战。
在“走出去”之前如果没有做好相应的准备,会处处受到限制,很容易空手而归。
“水土不服” 是企业面临的最大挑战
随着企业大踏步的走出去,机遇也多风险也多。例如文化语言的尴尬,经营理念的不同,政治自然环境的限制等。风险也时时有,可以发生在投资阶段,也可以体现在经营阶段。企业在走出去的过程中特别需要注意风险的回避与抵御,及时化解“水土不服”的现象。
黄健表示:“机遇与困难并存,从目前的情况来看,印尼的营商环境目前较为平稳,没有太多的壁垒。困难也存在,困难是可以克服的,就是无论在哪都要做到合规。法律法规、风俗宗教等等。”
钟炼军认为,国内企业走出去可以灵活运用当地的资源,例如一些华人社区华人商会的半官方机构,政府也会大力支持外来投资机构,相对没有太多的问题。
但面临不可控的问题大概有以下几点:
01 自然灾害
02 政变
03 动乱
04 当地法规细节的不完善
总而言之,除开不可控制的社会关系、政府关系、自然环境。认真做到合法合规国内企业也能扎根东南亚地区。
东南亚其有相对优越的地理条件,相对完备的市场体制较安定的社会政治环境,以中国广阔深入的经济合作基础和广泛密切的人文交流,开展“一带一路”倡议能更快的以点到面从线到片的经贸投资合作收益,因此具有非常显著的先发优势,也是走出去的首选。